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杨睿

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互联网+企业进化法门

发布日期:2015-07-21浏览:1794

  • 课程背景

    2015年互联网+的风口下,既有创新机遇又有毁灭挑战,面对行业激烈竞争,企业如何抢先一步,准确切入适合自己资源能力特征的互联网+创新模式,建立独特的竞争优势。互联网+背景下企业要做改变,并不是企业做的不好,而是外部环境变化太快,因为行业的本质竞争要素正在改变,企业原来依靠规模增长,成本优势,技术进步,营销宣传的等传统能力都正在弱化;行业生态链打造,共生共享,粉丝体验,量级增长,跨界整合,跨界打劫,取消中间环节,重构行业生态等新型的模式已形成经营新趋势,总理的政府工作报告也倡议行动。马云说:很多人就输在对待新事物:第一看不见,第二看不懂,第三看不起,第四来不及。本课程利用互联网思维及互联网方法,结合传统企业的现状,研究探索出一套传统企业互联网+如何落地执行的一些策略方法和经验和大家一起交流分享。你不行动,门口跨界打劫的互联网+野蛮人正在窥视你的市场,企图一锅端走,马云也许说的就是你! 你可以不来,但你的竞争对手也许回来,你来了,机遇就来了,也许你的行业被你用互联网思想整合了。

    课程价值点

    1. 学习了解互联网思维的精髓,学会用互联网思维破解经营和营销难题
    2. 掌握企业互联网+落地执行的一套有效,实用的策略和方法。
    3. 学习掌握用互联网+的方法颠覆式企业进化的五大路径。
    4. 学会应用移动互联网营销的一套模式和工具方法
    5. 了解用互联网+激活组织创新新生的方式

    课程大纲

    1. 为什么企业必须要做互联网+进化的四大因素?
    2. 传统企业互联网+的“三新”挑战
    3. 传统企业互联网+的“四变”
    4. 传统企业互联网+马云“五句真言”
    5. 互联网思维——小米雷军“七字诀”
    6. 互联网思维——360周鸿伟“四句心法”
    7. 互联网思维——和君赵大伟“独孤九剑”
    8. 互联网思维——讲师杨堃“十字法”
    9. 转型企业互联网+成功运营“三招”
    10. 传统企业互联网+“0-1启动”
    11. 统企业互联网+“1-N裂变”
    12. 传统企业互联网+“颠覆式五创新”
    13. 互联网+业务模式创新“三资源,四思维”
    14. 建立行业新型竞争优势的“一招绝杀技“
    15. 工业时代的商业模式B2C 与互联网时代的商业模式C2B
    16. 互联网+营销创新“客户营销客户“
    17. 企业微营销的“三大策略“
    18. 企业 互联网营销的“病毒营销之星火燎原“
    19. 产品营销“口碑传播铁三角“
    20. 企业微营销“鱼塘法”秘籍
    21. 企业网络营销“12大工具”
    22. 客户营销客户的“四种方式“
    23. 互联网+组织创新生的“五种形式“
    24. 行业生态免费模式切入“三大条件”
    25. 互联网+的“五大成功案例解读“

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